10月9日，東方龍商務集團舉行月度總結會，全面分析九月份經營服務情況，總結工作成效，部署十月份工作任務，表彰五佳員工，為進一步推進委托招商服務工作提質增效，提出“優(yōu)才、優(yōu)品、優(yōu)質、優(yōu)秀、優(yōu)先”五優(yōu)戰(zhàn)略，確立四季度“五個持續(xù)”重點工作。集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東出席會議并講話，項目資源部趙總主持會議，深圳及北京分公司視頻參會。

　　聚焦會議現(xiàn)場

　　總結九月份成果  部署十月份工作

　　陳谷音

　　分析九月份經營服務情況

　　陳谷音結合經營服務分析數(shù)據對九月份招商服務工作進行總結，深入剖析當前的市場形勢及下步工作重點。報告指出，同比去年，集團九月份項目對接數(shù)量上升51.7%，其中新開發(fā)項目占總量的70.5%，項目簽約率保持平穩(wěn)向上趨勢，整體呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢。她表示，十月份是第四季度的重要節(jié)點，一定要抓重點，帶全局！保質保量推進項目開發(fā)工作展開，兼顧內部管理和招商服務工作有序推進，持續(xù)強化招商人才隊伍建設，全員攜手努力實現(xiàn)全年目標任務！

　　朱衛(wèi)東

　　提出五優(yōu)戰(zhàn)略 部署“五個持續(xù)”重點工作

　　朱衛(wèi)東分析總結了行業(yè)地位的形成、市場競爭、“五優(yōu)”戰(zhàn)略，以及四季度“五個持續(xù)”重點工作和本月重點沖刺目標。他強調，要繼續(xù)做好具有針對性、地域性的差異化開發(fā)，為優(yōu)質項目資源可持續(xù)提供保障；持續(xù)規(guī)范開展系統(tǒng)性培訓。發(fā)揮部門負責人帶頭示范作用，嚴格遵循集團標準化管理，加快新進員工的快速融入，提高綜合實力；持續(xù)創(chuàng)新多種合作模式，加強部門溝通與協(xié)作，以堅決執(zhí)行力保證完成目標任務，持續(xù)擴大品牌影響力，做好行業(yè)引領者。

　　各部門負責人匯報工作

　　集團總部、北京分公司及深圳分公司各部門負責人分別匯報了九月份工作總結與十月份工作目標，表示將明確主攻方向，緊盯地方需求，積極應對外在競爭，切實加大優(yōu)質項目開發(fā)力度；全面提升專業(yè)能力，強化協(xié)作意識，實現(xiàn)多角度突破，規(guī)范流程，全力做好招商服務推進工作。

　　陳谷音對五佳員工進行表彰，朱衛(wèi)東為獲獎員工頒獎。集團領導期盼全體員工充分發(fā)揮自身價值，主動作為，提升專業(yè)化水平，創(chuàng)新工作中的方式方法，持續(xù)優(yōu)化招商引資服務工作，共同攜手再創(chuàng)喜人佳績！

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