10月21日下午，東方龍商務集團舉行十月中旬項目評估會，通過了30個優質項目，東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音，總裁朱衛東出席并講話。項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、項目對接部、招商部、運營部經理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司通過視頻參加。運營部馬雪主持會議。    

//評估項目//

國企/央企/上市公司：1.上市公司化工新材料項目；2.汽車動力電池項目

裝備制造/建材行業：1.染料中間體項目；2.商業航天動力設備項目；3.大型充氣水上用品項目；4.地方龍頭家具生產項目；5.高端家具擴建項目；6 .高端制冷設備生產項目；7.高端衛浴生產項目；8.連接器搬遷項目

新材料/新能源/醫藥：1.全球知名環保建筑材料項目；2.鋰電池隔膜項目；3.大型包裝材料擴建項目；4.鋰電池生產設備組裝項目；5.生物醫藥項目；6.高分子新材料搬遷項目；7.電池生產+循環經濟產業園項目

智能電子/高新技術行業：1.健康照明光源項目；2.節能生物凈化設備項目；3.老牌光學元件智能生產項目；4.智能柔性顯示材料項目；5.高端顯示屏擴建項目；6.金屬尾礦回收利用項目；7.LED顯示屏及智能終端生產項目；8.檢測設備擴建項目；9.消費電子產業鏈項目

食品加工/現代服務業：1.食品飲料加工項目；2.智能家居產業園項目；3.肉制品精深加工項目；4.品牌特色文化旅游集團項目

陳谷音首先對項目開發力度表示認可，并對各部門提出了更高要求。她指出，項目對接考察時，需從細微處著手，不斷完善對接考察流程與標準，增進工作嚴謹度。另一方面，團隊不僅要“內提升”，更要“外借力”，對于項目開發模式要靈活應用，面對政府企業時，要體現專業度，提升公司品牌價值。她還強調，北京、深圳分公司要注重區域式開發，形成全局觀念，保證項目的體量，開發出更多匹配政府需求的優質項目。
朱衛東全面評估了此次評估會項目情況，表示近期項目部門伙伴的工作進展穩中有升，量質并重，并對后續工作做出幾點指導。一是項目部要加深與企業的溝通程度，持續關注項目對接進程，保證項目轉化率；二是近期“8+1”團隊培訓結果較好，服務綜合素質有了全方位提升，為公司保持長期穩定的競爭優勢夯實基礎；三是嚴格項目篩選，加強推進產業關聯度強、附加值高、具有引領性的項目落地進程。

項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發團隊根據“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目開發渠道，實地考察情況等進行匯報。相關部門負責人表示將加強項目精準開發5.0模式的靈活應用，爭取在提高項目質量的基礎上，持續增加項目數量，完成“大干100天”各項指標。

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