12月29日，東方龍商務舉行12月下旬項目評估會，通過了41個優(yōu)質項目。東方龍商務董事長/CEO陳谷音，常務副總裁/COO朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議，項目資源部總經(jīng)理趙平、戰(zhàn)略合作部總經(jīng)理王世偉分析了新一批項目質量。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、項目對接部、項目推進部、招商部、運營部經(jīng)理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司以視頻方式參會。
本次會議評估項目包括：
裝備制造/建材行業(yè)：1、中外合資發(fā)動機研發(fā)及制造基地項目；2、精密刀具項目；3、環(huán)保日用家居用品項目；4、包裝機械項目；5、電氣化電力器材項目；6、制藥專用設備擴建項目；7、電源適配器項目；8、玻璃蓋板項目；9、智能機頂盒加工及汽車導航主板生產(chǎn)項目；
新材料/新能源：1、合資防火新材料項目；2、鋰電池項目；3、柔性電子基礎材料項目；4、柔性顯示面板；5、高端隔熱材料項目；
生物醫(yī)藥/整車、汽車零部件行業(yè)：1、瞪羚企業(yè) 食品醫(yī)藥項目；2、汽車配件生產(chǎn)搬遷項目；3、汽車電控系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)項目；4、汽車內飾生產(chǎn)項目 ；5、醫(yī)療設備項目；6、抗癌原料中間體項目；
智能電子/高新科技行業(yè)：1、臺資機器人項目；2、光通信器件及光模塊項目；3、國企智能制造項目；4、高科技傳感器項目；5、高科技儀器儀表項目；6、新型芯片和模塊項目；7、液晶平板顯示組件項目；8、精密光學攝像頭項目；9、工業(yè)機器人與自動化設備項目；10、央企農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目；11、電子產(chǎn)品配件項目；12、生物科技項目；
現(xiàn)代服務/食品加工行業(yè)：1、臺資高效農(nóng)業(yè)精加工+旅游項目；2、臺資、保健食品項目；3、速凍水果蔬菜加工；4、功能飲料加工項目；5、電商+物流園項目；6、冷凍飲品加工項目；7、食品深加工搬遷項目；8、外資上市牛羊肉深加工項目；9、辣椒加工精準扶貧項目；
董事長/CEO陳谷音肯定了這一階段的項目開發(fā)成果，本次評估會新項目涵蓋行業(yè)領域較全面，具備一定的項目落地優(yōu)勢，要加快落實對接工作，她指出各部門要不斷提升自身的專業(yè)度；要嚴格按照公司標準業(yè)務流程抓重點、抓進度、抓服務；要持續(xù)加強重點項目的開發(fā)力度與涵蓋領域，以良好的精神狀態(tài)迎接2019年的到來。
東方龍商務常務副總裁/COO朱衛(wèi)東表示，各區(qū)域項目開發(fā)部門要持續(xù)擴寬項目開發(fā)渠道，加大項目開發(fā)力度，定向開發(fā)，精準發(fā)力，不斷提升專業(yè)度和轉換率，完善管理方法，嚴格把控項目開發(fā)的各個時間節(jié)點，提升項目判斷能力，以結果為導向，有序、高效的推進重點項目的批次開發(fā)及對接工作。
篤靜投資董事長/CEO鮑憲華從這批新項目中篩選、明確了重點的基金項目，并初步擬定了具備產(chǎn)業(yè)引導基金合作條件的匹配政府園區(qū)，他要求各部門緊密協(xié)調、高度重視項目開發(fā)環(huán)節(jié)和對接流程，特別是基金項目更要凝聚團隊力量，基金團隊直接參與項目對接會，提前掌握項目情況，切實發(fā)揮項目＋資金的雙重優(yōu)勢。他還指出各部門要堅持高標準要求、高效率工作、高質量服務的原則，不斷增強自身的責任心，加快項目推進進程。
項目資源部總經(jīng)理趙平、戰(zhàn)略合作部總經(jīng)理王世偉分別就項目開發(fā)的方式方法提出相應意見，項目開發(fā)人員需要嚴格按照公司要求，不斷提升自身項目開發(fā)能力，注重對公司和自身的價值塑造，各團隊負責人要加強發(fā)揮團隊綜合優(yōu)勢及成熟項目開發(fā)渠道優(yōu)勢，加大開發(fā)力度，提升自身的專業(yè)度，開發(fā)更多符合全國合作政府招商需求的優(yōu)質項目。
項目資源部、外聯(lián)部、戰(zhàn)略合作部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據(jù)“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目方背景、項目亮點、開發(fā)渠道、五要素、合作進展等進行匯報。相關部門負責人匯報了已合作項目企業(yè)的資源互通情況，表示嚴格執(zhí)行公司要求，落實公司項目開發(fā)新模式，進一步鞏固、擴大項目資源，增加公司優(yōu)質項目數(shù)量。
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